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A liderança e o sucesso das organizações

Foto do escritor: BAEXBAEX

Escrito por Carlos Alberto Araújo.





Liderança é construir resultados continuados alavancando o melhor das pessoas. A liderança, na abordagem clássica da administração, era definida como uma forma de dominação ou controle, onde a função do líder era estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atingir objetivos organizacionais. Este conceito vem mudando e na Teoria das Relações Humanas a liderança passa a ser considerada um elemento vital para o sucesso de uma organização, onde os líderes são os agentes de mudanças e sua principal função é facilitar o alcance dos objetivos.



Uma coisa é fato: Onde houver duas pessoas, uma haverá de liderar. Onde houver um grupo, ali haverá necessidade de liderança. A figura do líder vai existir, independente das variações, e será dele a responsabilidade de guiar, orientar, representar e sustentar os liderados. Sendo assim, influenciar se torna uma ação essencial à liderança, ou de alguma maneira se confunde com ela.



Porém, o líder não pode enxergar sua influência como um fim em si mesma, mas como um meio legítimo para alcançar resultados. Mas o que torna uma liderança é eficaz? quando suas ações produzem respostas efetivas na vida de outras pessoas e organizações. Quando isso ocorre o líder exerceu influência, foi capaz de mover seus liderados na busca e conquista de objetivos comuns. Estes objetivos podem ser de caráter objetivo com o aumento das vendas, redução de gastos, dias sem acidentes, dentre outros, como também qualitativos com a melhora do clima organizacional, melhorar a reputação da organização, etc. Muitas são as atribuições do líder, mas o que de fato lhe trará resultados duradouros e continuados? Me filio a ideia do autor e palestrante Fernando Jucá desenvolvida no seu livro Academia da Liderança, o líder eficaz concentra e direciona seus esforços na direção de suas principais atribuições:



  • Construir uma visão de futuro;

  • Desenvolver e reter talentos;

  • Engajar sua equipe de trabalho;

  • Atingir resultados relevantes.


Você influencia pessoas em busca de um objetivo relevante?


 
 
 

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